1. Giới thiệu chung

Trong những thập kỷ gần đây, thị trường ô tô Trung Quốc đã trở thành một trong những mảnh đất màu mỡ nhất cho các nhà sản xuất xe trên toàn cầu. Đối với Toyota – một trong “Big Three” của Nhật Bản, việc thâm nhập và mở rộng tại Trung Quốc không chỉ là một chiến lược kinh doanh mà còn là một hành trình đầy thách thức, đổi mới và học hỏi. Bài viết này sẽ đi sâu vào lịch sử, chiến lược, những thành tựu và khó khăn mà Toyota đã trải qua tại Trung Quốc, đồng thời dự báo những xu hướng và cơ hội trong tương lai.

2. Lịch sử bước chân của Toyota tại Trung Quốc

2.1. Giai đoạn đầu (1990‑2000)

  • 1995: Toyota ký kết hợp đồng hợp tác với Guangzhou Automobile Group (GAC) để thành lập công ty liên doanh Guangzhou Toyota Motor Co., Ltd. Đây là bước đi đầu tiên của Toyota vào thị trường Trung Quốc sau khi các quy định thu hút đầu tư nước ngoài được nới lỏng.
  • 1997: Xe Toyota Corolla và Camry lần đầu tiên xuất hiện tại các đại lý GAC Toyota, nhanh chóng chiếm được lòng tin của người tiêu dùng nhờ chất lượng và độ tin cậy.
  • 1999: Toyota thành lập liên doanh thứ hai với Zhejiang Geely Group, tạo ra công ty Geely Toyota, nhằm mở rộng phạm vi địa lý và đáp ứng nhu cầu ở miền Đông Trung Quốc.

2.2. Giai đoạn mở rộng và đa dạng hoá (2000‑2015)

  • 2000‑2005: Toyota đầu tư mạnh vào nhà máy lắp ráp tại Tianjin (đối tác với FAW) và Chengdu (đối tác với Dongfeng). Công suất lắp ráp nhanh chóng đạt hàng trăm nghìn xe mỗi năm.
  • 2006: Ra mắt mẫu Toyota Prius – chiếc xe hybrid đầu tiên tại Trung Quốc, mở đường cho xu hướng xe xanh.
  • 2008‑2010: Toyota đẩy mạnh mô hình “Made in China for China”, tăng tỷ lệ linh kiện nội địa lên tới 70% trong một số mẫu xe.
  • 2012: Toyota giới thiệu Nissan Leaf (đối tác công nghệ) và các dòng xe SUV như RAV4, đáp ứng nhu cầu tăng cao về xe đa dụng.

2.3. Thời kỳ chuyển đổi số và điện hoá (2015‑2020)

  • 2015: Toyota công bố “Toyota China Vision 2025” – mục tiêu đạt 2 triệu xe bán ra mỗi năm và trở thành nhà cung cấp giải pháp di chuyển thông minh.
  • 2017: Hợp tác với Baidu để phát triển công nghệ tự lái (Autopilot) và hệ thống kết nối thông minh (Connected Car) trên nền tảng Apollo.
  • 2019: Đặt nền móng cho nhà máy điện tử tại Nanjing, chuyên sản xuất pin lithium‑ion và mô-đun xe điện (EV).
  • 2020: Phát hành mẫu Prius Prime – plug‑in hybrid, và bắt đầu thử nghiệm xe điện hoàn toàn (EV) tại các thành phố pilot như Shanghai và Shenzhen.

3. Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Trung Quốc

3.1. Đa dạng hoá sản phẩm

Toyota Trung Quốc
Toyota Trung Quốc

Toyota không chỉ tập trung vào những mẫu sedan truyền thống mà còn mở rộng sang các phân khúc:

Phân khúc Mẫu xe tiêu biểu Đặc điểm
Sedan hạng trung Camry, Corolla Độ tin cậy, giá thành hợp lý
SUV RAV4, Highlander, Land Cruiser Nhu cầu gia đình, đa dạng kích thước
Hybrid Prius, Corolla Hybrid Tiết kiệm nhiên liệu, môi trường
Plug‑in Hybrid Prius Prime, Camry Hybrid Khả năng chạy điện ngắn, giảm khí thải
EV (sắp ra mắt) 2025: mẫu bốn chỗ, 2026: mẫu SUV Dựa trên nền tảng e‑Toyota

3.2. Mô hình liên doanh và độc lập

Toyota duy trì ba dạng quan hệ:

  1. Liên doanh truyền thống (GAC, FAW, Dongfeng) – giúp tiếp cận mạng lưới bán hàng và nguồn cung nội địa.
  2. Chi nhánh độc lập – Toyota Motor (China) Investment Co., Ltd., tập trung vào nghiên cứu và phát triển (R&D) và các dự án công nghệ cao.
  3. Quan hệ hợp tác chiến lược – với công ty công nghệ (Baidu, Tencent) và các nhà cung cấp pin (CATL, BYD) để đẩy nhanh quá trình điện hoá.

3.3. Đầu tư vào công nghệ và R&D

  • Toyota Research Institute – China (TRI‑China): Được thành lập vào 2018, chuyên về AI, robot và công nghệ tự lái.
  • Trung tâm thử nghiệm xe điện tại Chengdu: Kiểm tra hiệu năng pin, hệ thống sạc nhanh và khả năng hoạt động trong môi trường đô thị Trung Quốc.
  • Dự án “Zero‑Emission City”: Toyota hợp tác với các thành phố pilot để triển khai hạ tầng sạc và dịch vụ chia sẻ xe điện.

3.4. Chiến lược tiếp thị và thương hiệu

  • Chú trọng vào “An toàn và Tin cậy”: Quảng cáo thường xuyên nhấn mạnh hệ thống Safety Sense và cam kết bảo hành 5 năm/10 năm.
  • Sự kiện trải nghiệm công nghệ: Tổ chức “Toyota Future Mobility Expo” tại các thành phố lớn, mời khách hàng thử nghiệm xe tự lái và xe điện.
  • Chiến dịch “Made for China”: Sản xuất linh kiện nội địa, tạo việc làm và khẳng định sự gắn bó với cộng đồng.

4. Thách thức mà Toyota phải đối mặt

4.1. Cạnh tranh gay gắt

  • Các nhà sản xuất nội địa: BYD, NIO, Xpeng và Li Auto đang chiếm thị phần EV nhanh chóng, với mức tăng trưởng trung bình 40%/năm.
  • Các ông lớn quốc tế: Volkswagen, General Motors và Hyundai cũng đẩy mạnh các dòng EV và hybrid, tạo áp lực lên Toyota.

4.2. Quy định môi trường và chính sách hỗ trợ EV

  • Mục tiêu “Carbon Neutrality” của Trung Quốc đến 2060 khiến các nhà sản xuất phải giảm dần xe chạy xăng/diesel.
  • Chính sách trợ giá cho EV ưu tiên các hãng nội địa, khiến Toyota phải cạnh tranh không chỉ về giá mà còn về công nghệ pin.

4.3. Vấn đề chuỗi cung ứng

Toyota Trung Quốc
Toyota Trung Quốc
  • Thiếu hụt chip trong giai đoạn 2020‑2022 đã làm giảm công suất sản xuất.
  • Giá nguyên liệu lithium tăng mạnh, ảnh hưởng đến giá thành EV.

4.4. Thị hiếu người tiêu dùng

  • Người trẻ Trung Quốc ngày càng ưa chuộng các dịch vụ di chuyển chia sẻ (Didi, Meituan) thay vì sở hữu xe cá nhân, đòi hỏi Toyota phải phát triển các mô hình “Mobility as a Service” (MaaS).

5. Thành tựu đáng kể của Toyota tại Trung Quốc

5.1. Doanh số bán hàng

  • 2019: Toyota bán hơn 1,9 triệu xe tại Trung Quốc, chiếm khoảng 15% tổng doanh thu toàn cầu.
  • 2022: Dù có áp lực từ EV, Toyota vẫn duy trì doanh số trên 1,5 triệu xe, đứng thứ ba trong bảng xếp hạng bán hàng sedan.

5.2. Đổi mới công nghệ

  • Hybrid System 2.0: Được phát triển tại nhà máy Tianjin, cải thiện hiệu suất nhiên liệu lên 20% so với thế hệ trước.
  • Hệ thống tự lái Level 3: Thử nghiệm thành công trên mẫu RAV4 trong môi trường đô thị Shanghai.

5.3. Trách nhiệm xã hội và môi trường

  • Chương trình “Toyota Green Plant”: Giảm tiêu thụ năng lượng tại nhà máy Chengdu tới 30% bằng cách sử dụng năng lượng mặt trời và tái chế nước.
  • Dự án “Tree Planting”: Trồng hơn 500.000 cây xanh tại các khu công nghiệp để cân bằng carbon.

6. Tương lai: Lộ trình và cơ hội

6.1. Định hướng điện hoá

Toyota Trung Quốc
Toyota Trung Quốc
  • Mục tiêu 2025: Ra mắt ít nhất ba mẫu EV hoàn toàn (e‑Toyota), bao gồm một chiếc hatchback và hai mẫu SUV.
  • Hệ thống pin 48V: Áp dụng trên các mẫu hybrid để giảm tiêu thụ nhiên liệu và tăng trải nghiệm lái.

6.2. Phát triển dịch vụ di chuyển thông minh

  • Toyota Mobility Services (TMS) China: Cung cấp dịch vụ chia sẻ xe tự lái, taxi điện và giải pháp logistics cho doanh nghiệp.
  • Hợp tác với Didi: Triển khai “Toyota Ride‑Share” tại các thành phố cấp 2, sử dụng xe hybrid và EV.

6.3. Đầu tư vào hạ tầng sạc

  • Mạng lưới sạc nhanh 350 kW: Dự kiến có 2.000 trạm sạc tại các siêu thị, trung tâm thương mại và trạm dừng nghỉ trên các tuyến cao tốc.
  • Hỗ trợ chuẩn CCS và CHAdeMO: Đảm bảo tính tương thích với hầu hết các chuẩn sạc hiện có tại Trung Quốc.

6.4. Nghiên cứu và phát triển (R&D)

  • Trung tâm AI và Robotics tại Thượng Hải, tập trung vào công nghệ nhận dạng hành vi lái và robot hỗ trợ sản xuất.
  • Dự án “Hydrogen for Trucks”: Thử nghiệm xe tải chạy hydro tại các khu công nghiệp phía Bắc, mở rộng sang lĩnh vực vận tải nặng.

7. Kết luận

Toyota tại Trung Quốc đã trải qua một hành trình dài từ những ngày đầu tiên hợp tác sản xuất sedan cho đến việc trở thành một trong những nhà cung cấp giải pháp di chuyển đa dạng, bao gồm hybrid, plug‑in hybrid và chuẩn bị ra mắt các mẫu EV. Dù đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các hãng nội địa và các ông lớn quốc tế, Toyota vẫn giữ vững vị thế nhờ chiến lược đa dạng hoá sản phẩm, đầu tư mạnh vào công nghệ và mối quan hệ hợp tác chiến lược với các công ty công nghệ địa phương.

Trong bối cảnh Trung Quốc đẩy mạnh mục tiêu “Carbon Neutrality” và người tiêu dùng chuyển sang các dịch vụ di chuyển thông minh, Toyota cần tiếp tục đổi mới, tăng cường đầu tư vào EV, hạ tầng sạc và các dịch vụ Mobility as a Service. Nếu thực hiện tốt những chiến lược này, Toyota không chỉ duy trì được thị phần hiện tại mà còn có khả năng dẫn đầu trong cuộc đua công nghệ xanh và tự lái tại một trong những thị trường ô tô lớn nhất thế giới.

Nhìn chung, “Toyota Trung Quốc” không chỉ là câu chuyện về doanh số bán hàng mà còn là minh chứng cho sự kiên trì, khả năng thích nghi và cam kết lâu dài của một thương hiệu toàn cầu trong việc đáp ứng nhu cầu và thách thức của một thị trường đang biến đổi nhanh chóng. Với tầm nhìn dài hạn và các sáng kiến đột phá, Toyota đang sẵn sàng viết tiếp chương mới – chương của một tương lai di chuyển sạch, an toàn và thông minh tại Trung Quốc.

Mục nhập này đã được đăng trong Blog. Đánh dấu trang permalink.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *